Un distributeur B2B de 88 salariés et 5 magasins suit ses ventes, ses marges par famille et les objectifs de ses commerciaux en temps réel — lus directement dans son ERP Divalto.
Acheter, stocker, vendre, livrer — et piloter à l'aveugle
Le métier de distributeur se joue sur des détails qui ne se voient pas dans un bilan : une famille de produits dont la rotation s'effondre, un fournisseur qui accumule les reliquats, trois clients fidèles qui espacent leurs commandes. Quand ces signaux remontent enfin — souvent via un tableau Excel refait à la main —, ils ont déjà coûté.
Nous construisons pour les distributeurs B2B, grossistes et négoces un système de pilotage branché sur l'ERP existant : tableaux de bord temps réel par rôle, interrogation des données en langage naturel, alertes automatiques et briefing quotidien. Votre ERP — Divalto, Sage 100, EBP ou un entrepôt MyReport — reste le système de référence ; nous rendons enfin son contenu exploitable.
Ce n'est pas une promesse sur plaquette : ce système tourne en production chez un distributeur d'équipement professionnel de 88 salariés et 5 magasins, filiale d'un groupe international — voir nos réalisations.
Les indicateurs qui font la marge d'un négoce
Stocks & rotation
Rotation par famille et par dépôt, stock dormant, ruptures imminentes. Votre trésorerie dort dans vos rayonnages — sachez où.
Reliquats fournisseurs
Commandé, facturé, jamais livré : les reliquats passent sous le radar de tous les négoces. Le système les remonte automatiquement.
Marge par famille & par client
La marge globale masque les familles qui perdent de l'argent et les clients sous-facturés. Le détail change les décisions.
Commerciaux & clients
Performance par commercial, clients silencieux depuis 90 jours, comptes en décrochage : l'alerte arrive avant la perte du client.
Du fichier Excel au système de pilotage
Dans la plupart des négoces, un responsable informatique compétent fait déjà l'essentiel : il sait extraire les données de l'ERP et produire les tableaux que la direction demande. Le problème n'est pas la compétence, c'est le mode opératoire — manuel, chronophage, dépendant d'une personne.
Notre approche : on ne remplace ni l'ERP ni votre responsable informatique— on industrialise son travail. Les extractions qu'il maîtrise deviennent des flux automatiques, ses tableaux deviennent des tableaux de bord vivants, et il retrouve du temps pour ce qui a de la valeur. C'est aussi une assurance pour l'entreprise : le pilotage ne dépend plus d'une seule personne.
Pour aller plus loin sur la mise en place de tableaux de bord automatisés, voir notre offre data & reporting pour PME et notre page automatisation pour PME.
Questions fréquentes — pilotage distribution B2B
Vos données savent déjà où vous perdez de l'argent
Diagnostic data gratuit : on se branche sur un export de vos données et on vous montre — reliquats oubliés, stock dormant, clients silencieux — avec vos vrais chiffres.
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