Un distributeur B2B de 88 salariés et 5 magasins suit ses ventes, ses marges par famille et les objectifs de ses commerciaux en temps réel — lus directement dans son ERP Divalto.
Acheter, stocker, vendre, livrer — et piloter à l'aveugle
Le métier de distributeur se joue sur des détails qui ne se voient pas dans un bilan : une famille de produits dont la rotation s'effondre, un fournisseur qui accumule les reliquats, trois clients fidèles qui espacent leurs commandes. Quand ces signaux remontent enfin — souvent via un tableau Excel refait à la main —, ils ont déjà coûté.
Nous construisons pour les distributeurs B2B, grossistes et négoces un système de pilotage branché sur l'ERP existant : tableaux de bord temps réel par rôle, interrogation des données en langage naturel, alertes automatiques et briefing quotidien. Votre ERP — Divalto, Sage 100, EBP ou un entrepôt MyReport — reste le système de référence ; nous rendons enfin son contenu exploitable.
Ce n'est pas une promesse sur plaquette : ce système tourne en production chez un distributeur d'équipement professionnel de 88 salariés et 5 magasins, filiale d'un groupe international — voir nos réalisations.
Les indicateurs qui font la marge d'un négoce
Stocks & rotation
Rotation par famille et par dépôt, stock dormant, ruptures imminentes. Votre trésorerie dort dans vos rayonnages — sachez où.
Reliquats fournisseurs
Commandé, facturé, jamais livré : les reliquats passent sous le radar de tous les négoces. Le système les remonte automatiquement.
Marge par famille & par client
La marge globale masque les familles qui perdent de l'argent et les clients sous-facturés. Le détail change les décisions.
Commerciaux & clients
Performance par commercial, clients silencieux depuis 90 jours, comptes en décrochage : l'alerte arrive avant la perte du client.
Du fichier Excel au système de pilotage
Dans la plupart des négoces, un responsable informatique compétent fait déjà l'essentiel : il sait extraire les données de l'ERP et produire les tableaux que la direction demande. Le problème n'est pas la compétence, c'est le mode opératoire — manuel, chronophage, dépendant d'une personne.
Notre approche : on ne remplace ni l'ERP ni votre responsable informatique — on industrialise son travail. Les extractions qu'il maîtrise deviennent des flux automatiques, ses tableaux deviennent des tableaux de bord vivants, et il retrouve du temps pour ce qui a de la valeur. C'est aussi une assurance pour l'entreprise : le pilotage ne dépend plus d'une seule personne.
Pour aller plus loin sur la mise en place de tableaux de bord automatisés, voir notre offre data & reporting pour PME et notre page automatisation pour PME.
Questions fréquentes — pilotage distribution B2B
Vos données savent déjà où vous perdez de l'argent
Diagnostic data gratuit : on se branche sur un export de vos données et on vous montre — reliquats oubliés, stock dormant, clients silencieux — avec vos vrais chiffres.
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