Structolabs Consult · Direction externalisée

Un directeur externalisé
pour votre société

Pilotage stratégique, développement commercial, gestion de projets. Sans les charges d'un CDI.

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pilotage · votre entreprise
Votre semaine, seul à la barretout sur vos épaules
Stratégie
repoussée… encore cette semaine
bloqué
Développement commercial
au point mort, aucun suivi
bloqué
Projets clés
bloqués, en attente de vous
bloqué
Prestataires
non coordonnés, délais qui glissent
bloqué
Vous éteignez les feux au lieu de piloter.
Votre semaine, avec votre directeurtout est piloté
Chiffre d'affaires
+23%
Projets livrés
8/8
Roadmap Q2
✓ tenue
Plan commercial85%
Roadmap produit Q270%
Recrutement clé50%
Votre directeur externalisé — EN PILOTE

Le quotidien d'un dirigeant seul à la barre

Recruter un directeur en CDI coûte plus de 100 000 € par an. Vous avez besoin d'un cadre dirigeant — un directeur fractionnel (ou COO fractionnel), à temps partagé, à une fraction du coût.

🧠

Tout sur vos épaules

Stratégie, commercial, opérations, prestataires — seul.

🗄️

Projets au tiroir

Les sujets importants attendent faute de temps.

🔁

Que du réactif

Aucune vision à 6 mois, vous éteignez les feux.

💸

100 k€+ en CDI

L'expertise direction, hors budget à temps plein.

Selon votre besoin : directeur des opérations externalisé pour structurer l'exécution, ou DSI externalisé pour piloter vos outils, l'IA et la data.

Ce qu'un directeur externalisé Structolabs fait pour vous

Structolabs est un cabinet conseil spécialisé automatisation, mais notre expertise va au-delà des outils. Avec Structolabs Consult, vous bénéficiez d'un directeur opérationnel qui prend en charge les sujets stratégiques que vous n'avez pas le temps de traiter.

🎯

Pilotage stratégique

Définition des priorités, suivi des indicateurs clés, animation des réunions de direction. On structure votre pilotage pour que chaque décision soit éclairée par des données fiables.

📈

Développement commercial

Prospection, structuration de l'offre, négociation des contrats clés. On développe votre chiffre d'affaires avec méthode, pas avec de la chance.

📋

Gestion de projets

Lancement de nouveaux produits, ouverture de sites, restructuration interne. On porte les projets de A à Z pour que vous puissiez vous concentrer sur votre métier.

👤

Directeur externalisé

Un pilote stratégique à temps partiel qui structure vos projets, développe votre activité et coordonne vos prestataires. Il connaît votre business, vos équipes et vos enjeux. Il fait partie du paysage, sans peser sur votre masse salariale.

Ex. : redressement financier et création de nouveaux centres de profit pour un club de sport.

Des formats adaptés à votre réalité

Présence régulière — 2 jours par semaine

Le format le plus courant. Votre directeur externalisé est présent deux jours par semaine dans vos locaux. Il connaît vos équipes, vos clients, vos enjeux. Il fait partie du paysage, sans peser sur votre masse salariale.

Mission ponctuelle — 1 à 3 mois

Un projet précis à mener : restructuration, lancement commercial, mise en place d'un nouveau process. On intervient sur une durée définie avec des objectifs clairs et mesurables.

Accompagnement stratégique — 1 jour par mois

Pour les dirigeants qui veulent un regard extérieur régulier. Une journée par mois de travail stratégique : revue des indicateurs, ajustement des priorités, préparation des décisions importantes.

Ce qu'en disent nos clients

“Un vrai directeur externalisé : il connaît notre business, il anticipe, il livre.”

Hélène — Golf d'Oléron

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un directeur externalisé concrètement ?+

Un directeur externalisé est un cadre dirigeant expérimenté qui intervient dans votre entreprise à temps partiel. Il prend en charge les sujets stratégiques — développement commercial, structuration des opérations, pilotage de projets — avec le même niveau d'implication qu'un salarié, mais sans les contraintes d'un CDI.

À partir de quelle taille d'entreprise est-ce pertinent ?+

Le format directeur externalisé est particulièrement adapté aux PME entre 5 et 50 salariés, et aux dirigeants qui se retrouvent seuls à porter la stratégie et les opérations. Dès que vous sentez que les sujets importants restent dans un tiroir faute de temps, c'est le signe qu'un appui extérieur peut changer la donne.

Quelle différence avec un consultant classique ?+

Un consultant livre un rapport et repart. Un directeur externalisé Structolabs reste dans la durée, connaît votre business, vos équipes et vos enjeux. Il ne se contente pas de recommander — il pilote, suit et livre. L'engagement est opérationnel, pas uniquement stratégique.

Quel budget prévoir ?+

Le coût dépend du format choisi. Un accompagnement stratégique d'une journée par mois est accessible dès quelques centaines d'euros. Une présence régulière à deux jours par semaine représente une fraction du coût d'un directeur en CDI (plus de 100 000 € chargés), pour un niveau d'expertise équivalent.

Directeur externalisé, directeur fractionnel, COO fractionnel : quelle différence ?+

Ces termes désignent la même réalité : un dirigeant expérimenté qui pilote votre entreprise à temps partagé, sans CDI. « Directeur fractionnel » et « COO fractionnel » (fractional COO) sont les expressions anglo-saxonnes de plus en plus employées en France ; « directeur externalisé » ou « à temps partagé » en sont l'équivalent français. Dans tous les cas, vous accédez à une compétence de niveau direction — opérations, transformation, IA et data — pour quelques jours par mois, à une fraction du coût d'un recrutement à temps plein. La spécificité de Structolabs : la double casquette direction et technique, le même interlocuteur décide de la stratégie et sait construire les outils.

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Format direction externalisée à temps partagé pour PME, dans toute la Nouvelle-Aquitaine.

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Dans 6 mois, vous regretterez
de ne pas avoir commencé aujourd'hui.

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