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Structo Consult

Un Directeur Externalisé pour Votre PME

Pilotage stratégique, développement commercial, gestion de projets. Sans les charges d'un CDI.

Discutons de votre situation

Le quotidien d'un dirigeant seul à la barre

Vous gérez tout — stratégie, commercial, opérations, prestataires — et les projets stratégiques restent dans un tiroir. Recruter un directeur en CDI coûte plus de 100 000 € par an. Votre entreprise a besoin d'un cadre dirigeant expérimenté, mais pas forcément à temps plein.

Ce qu'un directeur externalisé Structo fait pour vous

Structo est un cabinet conseil spécialisé automatisation, mais notre expertise va au-delà des outils. Avec Structo Consult, vous bénéficiez d'un directeur opérationnel qui prend en charge les sujets stratégiques que vous n'avez pas le temps de traiter.

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Pilotage stratégique

Définition des priorités, suivi des indicateurs clés, animation des réunions de direction. On structure votre pilotage pour que chaque décision soit éclairée par des données fiables.

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Développement commercial

Prospection, structuration de l'offre, négociation des contrats clés. On développe votre chiffre d'affaires avec méthode, pas avec de la chance.

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Gestion de projets

Lancement de nouveaux produits, ouverture de sites, restructuration interne. On porte les projets de A à Z pour que vous puissiez vous concentrer sur votre métier.

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Directeur externalisé

Un pilote stratégique à temps partiel qui structure vos projets, développe votre activité et coordonne vos prestataires. Il connaît votre business, vos équipes et vos enjeux. Il fait partie du paysage, sans peser sur votre masse salariale.

Ex. : redressement financier et création de nouveaux centres de profit pour un club de sport.

Des formats adaptés à votre réalité

Présence régulière — 2 jours par semaine

Le format le plus courant. Votre directeur externalisé est présent deux jours par semaine dans vos locaux. Il connaît vos équipes, vos clients, vos enjeux. Il fait partie du paysage, sans peser sur votre masse salariale.

Mission ponctuelle — 1 à 3 mois

Un projet précis à mener : restructuration, lancement commercial, mise en place d'un nouveau process. On intervient sur une durée définie avec des objectifs clairs et mesurables.

Accompagnement stratégique — 1 jour par mois

Pour les dirigeants qui veulent un regard extérieur régulier. Une journée par mois de travail stratégique : revue des indicateurs, ajustement des priorités, préparation des décisions importantes.

Cas client : Golf d'Oléron

Le Golf d'Oléron est un complexe de loisirs et d'hôtellerie sur l'île d'Oléron. L'équipe dirigeante avait besoin de structurer le développement commercial, optimiser les opérations et piloter plusieurs projets en parallèle : refonte du parcours, développement de l'offre événementielle, mise en place d'outils de gestion.

Structo Consult est intervenu comme directeur externalisé à raison de deux jours par semaine pendant huit mois. Résultat : un plan commercial structuré, des processus opérationnels clarifiés, et une direction qui a retrouvé du temps pour se concentrer sur la qualité de l'accueil et le développement de nouveaux projets.

Ce qu'en disent nos clients

“Un vrai directeur externalisé : il connaît notre business, il anticipe, il livre.”

Hélène C. — Golf d'Oléron

Avant / Après Structo Consult

Avant

  • Vous gérez tout seul : stratégie, commercial, opérations
  • Pas de vision à 6 mois, uniquement du réactif
  • Les projets avancent au rythme de votre disponibilité
  • Aucun suivi structuré des prestataires externes
  • Le développement commercial passe au second plan

Après

  • Un directeur externalisé pilote vos projets et vos équipes
  • Roadmap claire, objectifs suivis, décisions structurées
  • Les projets avancent même quand vous n'êtes pas là
  • Prestataires coordonnés, livrables suivis, délais tenus
  • Développement commercial structuré et régulier

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