Structolabs Consult · Direction externalisée

Un directeur externalisé
pour votre société

Pilotage stratégique, développement commercial, gestion de projets. Sans les charges d'un CDI.

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−80k€

vs recrutement CDI

2j

d'onboarding

100%

flexible

Le quotidien d'un dirigeant seul à la barre

Vous gérez tout — stratégie, commercial, opérations, prestataires — et les projets stratégiques restent dans un tiroir. Recruter un directeur en CDI coûte plus de 100 000 € par an. Votre entreprise a besoin d'un cadre dirigeant expérimenté, mais pas forcément à temps plein.

Ce qu'un directeur externalisé Structolabs fait pour vous

Structolabs est un cabinet conseil spécialisé automatisation, mais notre expertise va au-delà des outils. Avec Structolabs Consult, vous bénéficiez d'un directeur opérationnel qui prend en charge les sujets stratégiques que vous n'avez pas le temps de traiter.

🎯

Pilotage stratégique

Définition des priorités, suivi des indicateurs clés, animation des réunions de direction. On structure votre pilotage pour que chaque décision soit éclairée par des données fiables.

📈

Développement commercial

Prospection, structuration de l'offre, négociation des contrats clés. On développe votre chiffre d'affaires avec méthode, pas avec de la chance.

📋

Gestion de projets

Lancement de nouveaux produits, ouverture de sites, restructuration interne. On porte les projets de A à Z pour que vous puissiez vous concentrer sur votre métier.

👤

Directeur externalisé

Un pilote stratégique à temps partiel qui structure vos projets, développe votre activité et coordonne vos prestataires. Il connaît votre business, vos équipes et vos enjeux. Il fait partie du paysage, sans peser sur votre masse salariale.

Ex. : redressement financier et création de nouveaux centres de profit pour un club de sport.

Des formats adaptés à votre réalité

Présence régulière — 2 jours par semaine

Le format le plus courant. Votre directeur externalisé est présent deux jours par semaine dans vos locaux. Il connaît vos équipes, vos clients, vos enjeux. Il fait partie du paysage, sans peser sur votre masse salariale.

Mission ponctuelle — 1 à 3 mois

Un projet précis à mener : restructuration, lancement commercial, mise en place d'un nouveau process. On intervient sur une durée définie avec des objectifs clairs et mesurables.

Accompagnement stratégique — 1 jour par mois

Pour les dirigeants qui veulent un regard extérieur régulier. Une journée par mois de travail stratégique : revue des indicateurs, ajustement des priorités, préparation des décisions importantes.

Cas client : Golf d'Oléron

Le Golf d'Oléron est un complexe de loisirs et d'hôtellerie sur l'île d'Oléron. L'équipe dirigeante avait besoin de structurer le développement commercial, optimiser les opérations et piloter plusieurs projets en parallèle : refonte du parcours, développement de l'offre événementielle, mise en place d'outils de gestion.

Structolabs Consult est intervenu comme directeur externalisé à raison de deux jours par semaine pendant huit mois. Résultat : un plan commercial structuré, des processus opérationnels clarifiés, et une direction qui a retrouvé du temps pour se concentrer sur la qualité de l'accueil et le développement de nouveaux projets.

Ce qu'en disent nos clients

“Un vrai directeur externalisé : il connaît notre business, il anticipe, il livre.”

Hélène C. — Golf d'Oléron

Avant / Après Structolabs Consult

Avant

  • Vous gérez tout seul : stratégie, commercial, opérations
  • Pas de vision à 6 mois, uniquement du réactif
  • Les projets avancent au rythme de votre disponibilité
  • Aucun suivi structuré des prestataires externes
  • Le développement commercial passe au second plan

Après

  • Un directeur externalisé pilote vos projets et vos équipes
  • Roadmap claire, objectifs suivis, décisions structurées
  • Les projets avancent même quand vous n'êtes pas là
  • Prestataires coordonnés, livrables suivis, délais tenus
  • Développement commercial structuré et régulier

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un directeur externalisé concrètement ?

Un directeur externalisé est un cadre dirigeant expérimenté qui intervient dans votre entreprise à temps partiel. Il prend en charge les sujets stratégiques — développement commercial, structuration des opérations, pilotage de projets — avec le même niveau d'implication qu'un salarié, mais sans les contraintes d'un CDI.

À partir de quelle taille d'entreprise est-ce pertinent ?

Le format directeur externalisé est particulièrement adapté aux PME entre 5 et 50 salariés, et aux dirigeants qui se retrouvent seuls à porter la stratégie et les opérations. Dès que vous sentez que les sujets importants restent dans un tiroir faute de temps, c'est le signe qu'un appui extérieur peut changer la donne.

Quelle différence avec un consultant classique ?

Un consultant livre un rapport et repart. Un directeur externalisé Structolabs reste dans la durée, connaît votre business, vos équipes et vos enjeux. Il ne se contente pas de recommander — il pilote, suit et livre. L'engagement est opérationnel, pas uniquement stratégique.

Quel budget prévoir ?

Le coût dépend du format choisi. Un accompagnement stratégique d'une journée par mois est accessible dès quelques centaines d'euros. Une présence régulière à deux jours par semaine représente une fraction du coût d'un directeur en CDI (plus de 100 000 € chargés), pour un niveau d'expertise équivalent.

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